周期4-6周
所在位置深圳
单位1
起订量1
单价100
认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的
产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学。
凡是通过认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者。
认证 是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术会)制定的国际标准。
认证的作用大概有6点:
1、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额;
2、获得了国际贸易“通行证”,消除了国际贸易壁垒;
3、节省了第二方审核的精力和;
4、在产品品质竞争中永远立于不败之地;
5、有效地避免产品责任;
6、有利于国际间的经济合作和技术交流

认证质量策划
1、质量手册中未显示质量管理体系的文件架构;
2、实际运作文件与质量手册中规定的文件体系不符;
3、质量手册未识别并充分描述各过程的控制原则或与IS09001的要求不符;
4、质量手册未包括或连接到各相关程序书
5、欠缺相关程序书与作业规范以符合质量手册的要求;
6、系统涵盖的范围未描述;
7、部分外程未纳入系统(二)文件控制。

企业推动为企业带来的益处:
1、 改进产品过程与服务的品质,获得国际上的肯定与客户的信赖。
2、提升信誉,增加竞争力,扩大企业度和市场份额。
3、个人的技术、经验通过文件化形式转变为公司的技术并加以储蓄。
4、透过合理化的过程强化公司的经营管理体系,提高经营效率和生产力。
5、尊重人性的经营。
6、使公司朝向全面品质经营(Total Quality Management:TQM)之路迈进。
7、改善企业内部管理、工作条理化。
8、明确各部门/岗位职责,分工明确。
9、 加强过程控制,提高产品品质和服务质量,展现企业文化。

办理认证条件:
1、拥有明:营业执照或事业单位登记;
2、成立时间满足3个月;
3、有正常运营;
4、个别行业需要提供行业许可证(如、设计等)
ISO体系文件特点
一级文件:质量手册:纲领性文件,有顾客和公司使用
二级文件:程序文件:标准性文件,由部门使用
文件:工作文件:操作文件,岗位使用
文件:质量记录:鉴证性文件,各层次使用
二、认证流程
签认证咨询合同--咨询进场--现场诊断--成立推行小组--培训--体系文件建立--试运行--文件 --文件运行--内部审核--管理评审--申请认证--现场审核 --取证。
三、核心标准的主要内容
ISO9000族标准之核心标准
ISO9000质量管理体系——基础和术语
质量管理体系——要求
http://m.62r19.cn